TOMA DE DECISIONES Y ESTILO DE LIDERAZGO: ESTUDIO EN MEDIANAS EMPRESAS

Abstract

Usando una metodologia cuantitativa, en el presente trabajo se evalua la relacion entre el estilo de liderazgo y el proceso de toma de decisiones, medido esto ultimo a traves de la variable de diseno organizativo: centralizacion. Del analisis y desarrollo del marco teorico, se integran en un conjunto de hipotesis los planteamientos teoricos que explican el comportamiento de ambas variables, operacionalizadasen un estudio de campo mediante la aplicacion de un cuestionario estructurado a una poblacion de medianas empresas del estado Lara en Venezuela. De los resultados alcanzados, se concluye que existe una relacion entre el estilo de liderazgo de la alta gerencia y el proceso de toma de decisiones estrategicas y operativas, demostrando que frente a las primeras no necesariamente la presencia del lider transformacional implica una descentralizacion en la toma de decisiones, situacion que si ocurre cuando se trata de decisiones operativas. Palabras clave: estilo de lider, centralizacion, toma de decisiones, variables de diseno.

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