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Enterprise Application Integration lässt sich nicht auf die Betrachtungtechnischer Komponenten beschränken. Solch weitreichende Integrationsstrategien bedürfenentsprechenden organisatorischen Veränderungen bei der Implementierung und müssen schonwegen der grossen Komlexität, Bedeutung und Tragweite der Projekte in eine Gesamtunternehmensarchitektureingebettet werden. Das Oberziel derartiger Infrastruktuprojekte ist dienachhaltige Flexibilisierung von Unternehmensarchitekturen. Der Beitrag schlägt, beginnendmit dem Paradigma der Flexibilität von Unternehmensarchitekturen, einen Bogen von derintegrierten Modularisierung von OrganisationsundITStrukturen,hin zu den derzeit bekanntestenMöglichkeiten des Architekturmanagements. Letztlich ergibt sich jedoch auch hierein weites Feld offener Fragen am Ende des Beitrags.
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