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Dans cet article, nous utilisons le modèle des coûts fixes endogènes de Sutton (1991) pour proposer un cadre d’analyse nouveau pour envisager la relation entre la taille de l’auditeur et la qualité de l’audit et expliquer la structure duale et concentrée actuelle du marché de l’audit, opposant Big 4 et non-Big 4. Un des éléments-clés du modèle proposé est le rôle central que joue la technologie d’audit (investissements qui améliorent la qualité et/ou le processus de production) dans la détermination de la qualité (réelle et/ou perçue) et des honoraires d’audit. Nous suggérons que Big 4 et non-Big 4 diffèrent fondamentalement par leurs stratégies d’investissement en technologie. Les Big 4 s’engagent dans une « course aux investissements » qui mène à un oligopole naturel, alors qu’un grand nombre de non-Big 4, offrant des services de qualité moindre, subsistent en répondant à la demande des clients ne pouvant ou ne voulant recourir aux Big 4.
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