Influence des préférences de l’entrepreneur sur la dynamique de l’ancrage territorial

Abstract

En matière d’ancrage territorial, la littérature néglige l’influence des préférences de l’entrepreneur alors que les spécialistes de la recherche en entrepreneuriat et en PME montrent que ces préférences jouent un rôle dans la prise de décision. Plus précisément, nous nous interrogeons sur l’influence du lien personnel entre l’entrepreneur et le territoire sur l’ancrage territorial de la PME. Cet article y répond en réalisant cinq études de cas conduites auprès d’entreprises ancrées. Les résultats montrent que les liens de l’entrepreneur au territoire peuvent être affectifs, moraux ou opportunistes. Les liens ont généralement une influence sur des ancrages pouvant adopter des formes diverses : ancrage d’innovation, ancrage de patrimoine ou ancrage sociétal. La nature des liens entrepreneur/territoire contribue à rendre l’ancrage durable, reproductible ou volatil. L’apport managérial concerne principalement les acteurs en charge de la gouvernance territoriale.

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