Analisis SWOT teknik membedah kasus bisnis: reorientasi, konsep, perencanaan, strategis untuk menghadapi abad 21

Abstract

keberhasilan suatu strategi yang telah ditentukan sangat bergantung pada seberapa besar strategi tersebut sesuai dengan perubahan lingkungan, persaingan, dan situasi organisasi. buku yang membahas secara komprehensif teknik membedah kasus bisnis dengan menggunakan analisis SWOT ini sangat berguna untuk mengatasi masalah tersebut. Dalam buku ini, langkah itu dimulai dengan analisis lingkungan eksternal perusahaan untuk mengidentifikasi faktor-faktor peluang dan ancaman, serta analisis lingkungan internal perusahaan untuk mengetahui faktor-faktor kekuatan dan kelemahan perusahaan. Langkah tersebut kemudian dilanjutkan dengan penggunaan model-model perencanaan strategi, seperti BCG Matrix, GE Matrix, Space Matrix, Grand Strategy Matrix, dan Internal-External Matri. Tujuan semua analisis itu adalah menyusun strategi-strategi yang dapat diterapkan dalam menghadapi persaingan abad 21 yang akan datang. Kekuatan buku ini terletak pada pendekatan praktisdengan memberikan sebanyak mungkin kasus real di bidang bisnis berikut pembahasannya. Mereka yang akan memetik banyak manfaat dari buku ini antara lain adalah para mahasiswa Fakultas Ekonomi Program Studi Manajemen dan Magister Manajemen; Dewan Direksi, Corporate Secretary maupun para manajer fungional perusahaan; para konsultan bisnis; serta para praktisi dan peminat di bidang perencanaan strategis, baik yang bekerja pada perusahaan jasa maupun manufaktur.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 195 citations exist upstream.