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Cet article s’intéresse à l’intégration logistique à l’échelle des supply chains. L’objectif est de caractériser les différents pivots organisationnels qui peuvent faciliter l’intégration globale. En s’appuyant sur les théories des organisations, une typologie théorique est introduite, identifiant quatre types de pivots organisationnels : l’entreprise dominante, l’entreprise de service, l’association de standardisation et le cluster. Les avantages et inconvénients de chacun sur le plan de l’intégration des supply chains sont analysés. En discussion, la complexité de l’intégration globale est soulignée, ces quatre pivots organisationnels pouvant jouer simultanément un rôle d’intégration dans les supply chains.
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