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Cet article propose de revenir sur une expérience de terrain réalisée par mandat au sein d’une bibliothèque municipale suite à la réorganisation de celle-ci. Les changements opérés par la bibliothèque se sont fait au travers de confrontations hiérarchiques violentes dans lesquelles je me suis retrouvée prise lors de ce mandat, avec d’un côté des bibliothécaires me soupçonnant d’être proche de la direction et de l’autre la direction de la bibliothèque me désignant comme bouc-émissaire dans cette crise. L’article montre comment les conditions d’enquête ainsi que les attentes des mandants entravent la réalisation de celle-ci et questionnent les enjeux sous-jacents à la réalisation d’une recherche appliquée.
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