L’accompagnement de l’entrepreneur en difficulté : questions autour d’un phénomène complexe

Abstract

La littérature en entrepreneuriat s’intéresse beaucoup d’une part à l’accompagnement des créateurs d’entreprises et d’autre part à l’échec entrepreneurial. Or, il ne semble qu’aucune étude académique n’ait interrogé l’accompagnement de l’entrepreneur en échec. De plus, la notion d’échec entrepreneurial ne représente qu’une partie d’une réalité plus vaste, celle de l’entrepreneur en difficulté, car avant d’échouer il a certainement été en (grande) difficulté et ayant échoué il a à faire face à des difficultés conséquentes. Par ailleurs, pour affronter de telles difficultés l’entrepreneur a besoin d’être accompagné. Nous proposons ici une définition de l’entrepreneur en difficulté en recourant à la notion de situation d’échec. Ainsi, l’entrepreneur en difficulté construit par ses actions et interactions avec son environnement un futur souhaité qui consiste à ne pas entrer dans une situation d’échec ou à en sortir. Cet agir nous amène à questionner la complexité de l’accompagnement en l’espèce pour proposer quelques pistes de recherche.

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