Une analyse des croyances à l’origine des diverses modalités de l’Intention de Croissance

Abstract

Cette recherche développe une analyse en profondeur de l’Intention de Croissance (IC) des entrepreneurs. Elle s’intéresse en premier lieu aux différentes modalités de l’IC, puis propose une analyse des croyances à l’origine de ces diverses modalités. Le dispositif méthodologique prend appui sur le protocole de recherche formative de la Théorie des Comportements Planifiés et sur une démarche d’enquête qualitative, conduite auprès de 35 entrepreneurs expérimentés. Nos résultats permettent d’abord d’identifier les différentes modalités et alternatives de l’IC. Nous montrons que l’IC se décline en trois modalités principales, l’Intention de Croissance Effective (ICE), la Non-Intention de Croissance (NIC) et l’Intention de Non-Croissance (NIC). Ensuite, l’analyse explore le rôle joué par les croyances comportementales, normatives et de contrôle, qui sont à l’origine de ces diverses modalités. Nos résultats indiquent que chacune des modalités de l’IC (ICE, NIC et INC) repose sur des systèmes de croyances qui agissent séparément et évoluent en parallèle au sein des perceptions des entrepreneurs. L’ICE repose fondamentalement sur les croyances affectives et les systèmes de valeurs, la NIC est motivée par l’habitude, l’INC est stimulée par un calcul entre les avantages et les inconvénients perçus de la croissance. Ces résultats permettent d’appréhender un ensemble de facettes et de nuances de l’IC. Ils développent également une compréhension fine des croyances qui se situent à l’origine des diverses modalités de l’IC. Enfin, sur ces fondements, ils permettent d’interroger le bien-fondé des décisions et des dispositifs publics qui sont mis en œuvre pour motiver les entrepreneurs à la croissance.

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