Face à l’incertitude : la cristallisation des réseaux par les comédiens entrepreneurs

Abstract

À l’instar de l’action entrepreneuriale, la carrière de comédien est empreinte d’incertitude. Cet article examine comment les comédiens cristallisent leurs réseaux socioprofessionnels pour réduire cette incertitude. L’analyse du parcours de quatre comédiens entrepreneurs révèle trois modulations de cristallisation – cristallisations et décristallisations successives, cristallisation d’un collectif ou d’une équipe, et cristallisation du réseau de partenaires – qui sont utilisées tantôt successivement, tantôt en combinaison. Ces cristallisations prennent forme autour d’une diversité d’éléments cristallisateurs, dépassant une vision exclusivement centrée sur un projet ou une personne. Ces résultats enrichissent le modèle réticulaire de création organisationnelle de Larson et Starr (1993), lui donnant un caractère plus systémique, et contribuent à la compréhension des processus d’insertion socioprofessionnelle des artistes grâce au prisme de l’entrepreneuriat.

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