Les pratiques de GRH à l’épreuve des valeurs coopératives

Abstract

La présente étude s’intéresse à la façon dont les coopératives utilisent concrètement, en situation, les dispositifs de gestion des ressources humaines. Plus précisément, les auteurs analysent le déroulement des entretiens individuels d’évaluation dans une SCOP. Ils montrent le travail par lequel les coopérateurs réussissent en pratique à détourner, se réapproprier, et renverser un dispositif dont le caractère est essentiellement individualisant et hiérarchique pour le mettre in fine au service de la culture collectiviste et démocratique de leur organisation.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 21 citations exist upstream.

Papers that cite the same references — the relational fallback while embeddings are still backfilling.