Travail politique et changement institutionnel : une grille d’analyse

Abstract

Afin d’étudier en profondeur et de façon systématique l’origine des mutations institutionnelles, cet article propose une re-conceptualisation de la notion de « travail politique ». En tirant profit de ses usages antérieurs, notamment par les spécialistes du « métier politique », de la sociologie du travail et de l’analyse des politiques publiques, on propose de le définir comme un processus incarné impliquant la construction de « problèmes » et d’instruments d’action publique. Ce faisant, la légitimation des acteurs concernés, ainsi que celle de leurs objectifs, stratégies et relations sociales, est placée au cœur de la recherche. Le schéma d’analyse qui en découle est illustré par deux études de cas : l’une part de l’observation d’un acteur (le commissaire européen Leon Brittan) pour analyser l’institutionnalisation de la régulation de la concurrence communautaire, l’autre est centrée sur un ensemble d’acteurs écossais qui ont cherché à mobiliser la devolution britannique pour recadrer l’industrie du Scotch Whisky. En réinvestissant le concept de travail politique, l’article vise à ouvrir un dialogue avec tous les chercheurs en sciences sociales intéressés par la sociologie du changement et de la reproduction des institutions.

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