Innovation intrapreneuriale et RSE dans une ETI : une approche par la cognition entrepreneuriale

Abstract

De nombreux travaux ont été effectués d’une part sur les PME (Petites et Moyennes Entreprises) et la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE), et d’autre part sur la démarche intrapreneuriale. Mais peu d’études traitent de la dynamique intrapreneuriale qui émane de la mise en place d’une démarche RSE avec les cadres intermédiaires sous l’impulsion d’une PME et plus particulièrement d’une Entreprise de Taille Intermédiaire (ETI). À partir d’une méthodologie qualitative, nous analysons les mécanismes cognitifs activés par les cadres intermédiaires d’une ETI dans une démarche intrapreneuriale innovante autour du projet RSE. Nous montrons dans nos résultats que l’innovation intrapreneuriale résulte non seulement de la mobilisation de mécanismes cognitifs individuels et collectifs, mais également d’une concertation formelle et informelle entre le middle management et la direction.

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