Systemische Intervention

Roswita Königswieser · Alexander Exner

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Organizational Change and Leadership Psychology, Coaching, and Therapy Appreciative Inquiry and Organizational Change

Abstract

Die Autoren leisten in verschiedenen Kontexten immer wieder Pionierarbeit, variieren und entwickeln Veränderungsprozesse in Systemen weiter. Insofern eröffnet das Buch Einblicke in einen Schatz von Erfahrungen darüber, wie man solche Prozesse angeht bzw. baut. Ein Leitfaden, der zu selbständigem Denken anregt - mit Beispielen für unterschiedliche Interventionen (Workshops, Großveranstaltungen, kürzere Übungen), die als Designs und Architekturen konzipiert sind.

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2007Wer das Stabilisieren vergisst: Warum eine schöne Abschlusspräsentation noch kein gutes Ende bedeutet 2005Systemic inquiry – exploring organisations 2013Praxisfelder im Coaching 2015Coaching im Mittelstand Professionelle Begleitung „von Nebenan“2010Basistechniken der Personalentwicklung

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