No open-access location is known for this record yet.
No open-access location is known for this record yet.
Günlük yaşantımızda her tür konuda verilen kararlardan yönetim faaliyetlerine kadar farklı büyüklüklerde riskler bulunmaktadır.Bu çalışmanın amacı, Türkiye Hentbol Süper Ligi kulüplerindeki sporcu ve antrenörlerin algıladıkları riskleri belirlemek, risklerin etki düzeylerini tespit etmek ve en kritik olan risklerin öncelikli olarak sıralanmasını sağlamaktır. Ayrıca belirlenen risklerin bazı demografik değişkenlerle ilişkisini karşılaştırmak ve sporda risk yönetiminin önemini vurgulamaktır.Bu çalışmada betimsel yöntemlerden biri olan genel tarama modeli kullanılmıştır. Araştırma grubunu Türkiye Hentbol Süper Lig takımlarında aktif olarak görev alan 376 sporcu ve 45 antrenör oluşturmuştur.Araştırmada veri aracı olarak Gök (2006)'ün sporcular ve antrenörler için sporda risk belirleme anketi ile Çobanoğlu (2008) ve Gök (2006)'ün sporda risk değerlendirme ölçeği kullanılmıştır Araştırma verilerinin istatistiksel çözümlenmesi için SPSS 15.0 for Windows paket programı kullanılmıştır.Araştırma sonucunda; sporda risk değerlendirme ölçeği alt boyutlarında antrenörlerin sporculara göre riskleri daha yüksek düzeyde algıladıkları tespit edilmiştir. Sporcular sporda risk değerlendirme ölçeği maddelerinde kritik düzeyde riskler algılamazken; finans ve sosyal güvence yönetimi ile ilgili risklerden ciddi düzeyde etkilendikleri, sağlık ve tesis yönetimi ile ilgili risklerden orta düzeyde etkilendikleri belirlenmiştir. Antrenörler ise finans yönetimi ile ilgili risklerden kritik düzeyde etkilendikleri, sağlık ve sosyal güvence yönetimi ile ilgili risklerden ciddi düzeyde etkilendikleri, tesis yönetimi ile ilgili risklerden orta düzeyde etkilendikleri sonucuna ulaşılmıştır.Bu sonuçlar neticesinde hentbol kulüplerinin risk yönetimi ile ilgili aksaklıklarının olduğu, sporcu ve antrenörlerini koruyabilecek etkili bir risk yönetimine sahip olmadıkları sonucuna ulaşılmıştır.
Loading…
Imported from OpenAlex (CC0) — nothing here is generated.