Dynamiques participatives dans un réseau d’acteurs du lien social : étude de cas à l’échelle départementale (Creuse, Nouvelle-Aquitaine)

Abstract

Les structures de groupes varient selon un continuum entre deux pôles : d’un côté une concentration du pouvoir de décisions et d’actions (aboutissant à une distinction entre des personnes qui consomment des services et de ceux qui les produisent) et de l’autre un fonctionnement déconcentré caractérisé par l’implication de tous les membres. Cet article analyse les obstacles qui interviennent dans la mise en œuvre de démarches participatives, tirant donc vers le deuxième pôle. Le cas étudié portera sur un réseau départemental comprenant une vingtaine de structures du champ de l’animation socioculturelle dans un contexte de faible proximité géographique (Creuse, Nouvelle-Aquitaine). L’analyse de ce secteur d’activité est d’autant plus éclairante dans le cas de notre problématique puisque le métier de l’animation socioculturelle consiste notamment à animer des groupes en faisant participer leurs usagers. Mais l’expertise ne fait pas tout, car il s’avère que les différents objectifs visés sont en partie contradictoires les uns avec les autres.

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