The “6i Research Model”: Evolution of an innovative institutional STI policy framework at the University of Deusto

Abstract

Dieses Papier verfolgt zwei Ziele: 1. Zunächst werden die Hauptmerkmale und -elemente eines innovativen Forschungsmanagementsystems, das „6i-Forschungsmodell“, vorgestellt. Das aus einer Bottom-up-Initiative hervorgegangene Modell ist das Ergebnis unserer Suche nach einer klaren ganzheitlichen Vision, ein umfassendes Forschungsmanagementmodell mit verschiedenen Mechanismen und Strukturen und Messwerkzeuge zu entwickeln. Das „6i-Forschungsmodell“ verdankt seinen Namen der Integration von sechs Elementen, die normalerweise getrennt verwaltet werden: (1) international, (2) interdisziplinär, (3) branchenübergreifend, (4) innovativ, (5) wirkungsvoll und (6) einschließlich. 2. Zweitens, um Schlüsselaspekte der praktischen Umsetzung des Modells an einer Hochschule zu analysieren: in diesem Fall an der University of Deusto. In diesem Artikel werden Prozessindikatoren und -ergebnisse analysiert: a. die Entwicklung der Umsetzung des „6i-Forschungsmodells“ im letzten Jahrzehnt und wie es in der Praxis umgesetzt wurde; b. die erzielten Ergebnisse; und c. die Veränderungen, die die Institution durchgemacht hat, um dem sich entwickelnden Modell Rechnung zu tragen und es zu unterstützen.

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