Le dialogue social. Efficacité, équité et gouvernance d’entreprise

Abstract

DialoguesLa revue Négociations a demandé à Guy Groux, Michel Noblecourt et Jean-Dominique Simonpoli, auteurs de l'ouvrage Le Dialogue social en France.Entre blocages et Big Bang, paru fin 2018 aux éditions Odile Jacob, de présenter en une courte note les principales thèses qu'ils y développent.Ils notent en effet que le dialogue social reste en France ambigu et son efficacité toujours mise en doute ; et que les partenaires sociaux le considèrent avec méfiance.Pour rompre avec ces perceptions et attitudes, les auteurs ciblent plusieurs pistes, présentées en fin d'ouvrage sous la forme d'un « Manifeste ».Parmi celles-ci : créer de nouvelles ressources destinées aux TPE-PME afin d'établir des rapports plus équitables en leur sein ; implanter dans les entreprises de nouveaux espaces d'expression et de dialogue, directs et collectifs ; instituer de nouveaux seuils de représentativité (15 % de votants dans l'entreprise, et 10 % dans la branche ou le niveau interprofessionnel) ; établir un droit d'initiative syndical sur les ordres du jour des négociations ; ou encore : rechercher de nouvelles frontières pour le syndicalisme, en le redessinant autour de deux pôles, contractuel et radical, pour donner au syndicalisme, écrivent-ils, la force qui lui manque.Ces pistes sont commentées dans la discussion de cet ouvrage proposée par Pierre-Eric Tixier, page 103.

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