Percepção do cumprimento da missão organizacional e desempenho individual em uma empresa pública brasileira

Abstract

Este artigo aborda o desempenho individual e a percepção do cumprimento da missão organizacional pelos trabalhadores de uma estatal brasileira. Trata-se de um estudo descritivo-exploratório com a aplicação de uma survey utilizando a Escala de Likert para medir o grau de concordância com as afirmativas propostas. Baseando-se em um estudo já realizado em 2017 por Lim, Wang, e Lee com as agências públicas federais dos Estados Unidos, este artigo propõe esclarecimentos sobre o impacto das práticas de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, treinamento, avaliação e recompensa, na percepção do cumprimento da missão organizacional pelos trabalhadores públicos brasileiros, e a respeito de quais os reflexos no desempenho individual. Este estudo tem implicações positivas para os gestores públicos no Brasil, pois possui um olhar singular para as características do serviço público brasileiro, com foco na gestão estratégica de recursos humanos e na gestão do desempenho. Para a análise dos dados coletados se utilizou método quantitativo de regressão linear múltiplo, pesquisa documental, observação direta e revisão de literatura sobre o tema proposto.

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