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Sommaire À partir de trois cas québécois, cet article examine la place qu’occupe le grand projet d’aréna dans l’action publique urbaine. Plus précisément, les auteurs interrogent les raisons expliquant le succès de ces projets. D’un point de vue de politique publique, l’entrée analytique par les « solutions » (Zittoun 2013a) plutôt que par les « problèmes » permet de saisir le caractère dynamique de la construction de ces politiques publiques et de montrer la malléabilité de la « solution aréna ». L’analyse utilise le discours public, tiré de sources documentaires, comme point d’entrée pour suivre la carrière de la « solution aréna ».
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