La filière laine à l’heure de l’innovation sociale. Quelles transformations dans le Massif central (France)?

Abstract

Cet article propose une analyse comparative de trois initiatives porteuses d’innovation sociale dans la transformation de la laine ovine du Massif central : le Pôle Laine (Haute-Loire), Ardelaine (Ardèche) et Terre de Laine (Puy-de-Dôme). Ces trois entités ont pour point commun d’avoir fait aboutir un triple ancrage : ancrage dans les territoires, ancrage dans la filière de la transformation lainière, ancrage dans les réseaux de l’innovation sociale. Elles se distinguent en revanche par des chronologies différenciées dans la réalisation successive de ces ancrages, qui se sont arrimés au processus de construction des démarches d’innovation à des stades différents et dans un ordre différent. Mais pour les trois pôles, l’induction d’un changement systémique n’a pu se faire qu’à partir du moment où les trois ancrages ont été réalisés. Dès lors, il apparaît que l’innovation sociale dans la filière laine est une solution pour répondre à la crise d’un secteur économique fragilisé, mais aussi pour relancer une dynamique territoriale dans des espaces de montagne enclavés et en difficulté. Enfin, nous observons que les trois initiatives ont abouti à une diversification des activités au-delà de la seule filière laine, passant ainsi d’une innovation sectorielle à l’émergence de véritables projets de territoires.

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