Research of the profit model of the Chinese e-commerce platform on the example of Alibaba and DHgate

Abstract

Аннотация.С развитием науки и техники и повышением уровня жизни людей, конкуренция в китайской индустрии электронной коммерции стала более жесткой.Наступила эра "новой розничной торговли", а именно "онлайн + оффлайн".В качестве одного из фундаментальных факторов, определяющих выживание предприятия, модель прибыли должна быть принята каждой платформой электронной коммерции, чтобы справиться с текущими и будущими тенденциями развития сферы электронной коммерции.Авторы данной статьи выбирают кейсы Alibaba Group и DHgate и анализируют их существующие модели прибыли на основе SWOT-модели.Статья посвящена изучению основных факторов, влияющих на развитие электронной коммерции в Китае, анализу проблем формирования рынка электронной коммерции, а также сопоставлению двух отраслей интернет-торговли Alibaba Group и DHgate.Дана характеристика современной структуры электронной коммерции в Китае.В центре внимания оказываются основные факторы влияния интернетгигантов на социальноэкономическое развитие Китайской Народной Республики-на примере Alibaba Group.Авторы статьи считают, что Alibaba Group должна начать свою самостоятельную логистику и отдельное складирование, чтобы улучшить свою модель прибыли.В то время, как DHgate должна воспользоваться возможностью обновить свою модель прибыли, используя преимущества своего оффлайн опыта, применяя его в онлайн.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 0 citations exist upstream.