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Das japanische Kostenmanagement muss neben Lean Production und Total Quality Management als ein wesentlicher Faktor für den Erfolg japanischer Unternehmen betrachtet werden. Der Beitrag von Horváth, Seidenschwarz und Sommerfeldt schildert neueste Erkenntnisse über das japanische Kostenmanagement, gewonnen auf einer Studienreise mit Controllern und Managern zu den erfolgreichsten japanischen Unternehmen. Ausführlich vorgestellt werden insbesondere die Methoden Target Costing und Kaizen Costing, sowie die Position und die Aufgaben des Controllers in den besuchten Firmen. Fazit: Einfachheit und Motivierung aller Mitarbeiter sind der Trumpf des japanischen Kostenmanagements.
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