Intuition In Decision-Making: Review, Map Of Influential Researchers, And Research Agenda

Abstract

Objetivo: Identificar os grupos informais de redes, a estrutura e a evolução longitudinal da história intelectual da intuição na tomada de decisão nos últimos 52 anos. Método: Métodos mistos foram usados, análise de redes sociais de 887 artigos, juntamente com a revisão sistemática da literatura e análise de conteúdo das principais publicações. Principais Resultados: Os resultados indicam duas correntes teóricas que estavam implícitas na literatura: pesquisadores que entendem a intuição relacionada à experiência e seguem a abordagem padrão-intervencionista e pesquisadores que entendem a importância dos elementos sensoriais, afetivos, juntamente com a experiência; e seguem a abordagem competitivaparalela. Um fluxo com os marcos da intuição na tomada de decisão é apresentado dividido em quatro etapas: construção do conceito, validação, aplicação empírica e estudos emergentes. Contribuições: Este estudo contribui teoricamente, oferecendo uma revisão da temática diferente do que os outros estudos encontraram, por meio da apresentação de um mapa de pesquisadores influentes, seus seguidores, posicionamento teórico e metodológico dos autores e agenda de pesquisa para estudos futuros. Também oferece contribuições práticas ao apresentar o tema de forma estruturada, os gestores e empreendedores podem refletir sobre suas práticas e analisar se tem usado (e como) intuição na tomada de decisão. Também pode estimular reflexões e aplicação de ferramentas no ensino e treinamento sobre a temática. Originalidade: Este é o primeiro estudo a aplicar a técnica de redes sociais e a análise do caminho principal para entender a intuição, o que permitiu alguns avanços no conhecimento sobre a temática, demostrado nos resultados e contribuições.

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