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5D as Entwicklungspersonalder beiden deutschen StaatenDer Begriff des Entwicklungspersonals (alternativa uch EntwicklungsarbeiterIn) bezeichnet die heterogene Gruppe vonP ersonen, die in einem internationalen Zusammenhang in der Entwicklungszusammenarbeit tätig sind und sich -in mehr oder mindere influssreichen Positionen -der "Treuhandschaft" des Entwicklungsprozessesverschreiben.¹Unterscheidungskriterien zu lokalem Personal einerseits wie zu anderen international mobilen Gruppen andererseits sind,dass die Personaleinsätze zeitlich begrenzt und mit einer entwicklungspolitischen Rationalität verbunden sind.D as bedeutet,d ass diese Personen nicht nach marktförmigen Bedingungen entsendet werden, sondern ihr Einsatz z.B. in Arrangementsd er "Technischen Hilfe" (BRD) oder der "Kulturell-Wissenschaftlichen Zusammenarbeit" (DDR) bzw.inEinsatzformen wie dem Freiwilligeneinsatz mit Entwicklungshilfeorganisationen (BRD) oder Freundschaftsbrigaden (DDR) eingebettet ist.Eine Typisierung des Entwicklungspersonals kann sich aufdie verschiedenen Einsatzmodi stützen,die im globalen entwicklungspolitischen Feld normbildende Wirkungentfaltet haben.Die grundlegende Unterscheidungvon drei "Klassen" des Personals (advisor, expert, volunteer)e ntwickelte sich als ein Standard des entwicklungspolitischen Feldes und lässt sich daher gleichermaßen aufdie BRD und DDR übertragen.Hochrangige (Regierungs-)BeraterInnen waren eine besonders einflussreiche Stufe des Expertentums,g efolgt von ExpertInnen,d ie in der DDR "Kooperanten" oder "Spezialisten" genannt wurden, während Entwick-lungshelferInnen bzw.M itglieder vonF DJ-Freundschaftsbrigaden sich insbesondere durch ihre idealistische Motivation und die basisnahe Arbeit "aufA ugenhöhe" auszeichnen sollten.Im westlichen Diskurs werden diese Entsandten aufgrund der geringeren materiellen Entlohnung und einera ngenommenen idealistischen Orientierung bis heute auch als "Freiwillige" bezeichnet.Mit jedem Modus gingen ein bestimmter Status, ein distinktes Rollenverständnis und spezifische Aneignungs-u nd Wirkungsmöglichkeiten einher,d eren konkrete Ausformungen aber stark vomEntsendekontext und -zeitpunkt sowie Bedingungen im Herkunfts-und Zielland abhingen. Heather Hindman/Anne-MeikeF echter,I ntroduction, in: Anne-MeikeF echter/Heather Hindman, Hg., Inside the EverydayL ives of Development Workers:
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