L’entreprise démocratique

Abstract

La démocratie en entreprise peut être vue comme un processus complexe et incertain visant à partager la souveraineté, mais faisant courir le risque d’une dégénérescence. Cette recherche-intervention met en évidence deux nouveaux risques de dégénérescence, celui d’une radicalisation du débat démocratique et celui d’un délitement du collectif induit par une insuffisance de la souveraineté des individus sur leur travail et leur parcours professionnel. Les auteurs montrent que travailler sur l’activité et ses modalités d’organisation en tenant compte des enjeux de démocratie permet d’atteindre un équilibre global en évitant une recherche directe et incertaine du bon dosage entre représentation et participation.

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