ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВ НА ІННОВАЦІЙНИХ ЗАСАДАХ В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ ЕКОНОМІКИ

Abstract

Проаналізовано сутність розуміння визначень терміну «розвиток персоналу», «розвиток людських ресурсів» підприємств як тотожних понять. Аргументовано авторську позицію, що розвиток персоналу є безперервний процес покращення якісних характеристик працівників для забезпечення їх гармонійного розвитку. Визначено зміст розуміння системи розвитку персоналу підприємства. Запропоновано розглядати процес побудови системи розвитку персоналу підприємства шляхом набору забезпечуючих складових її елементів: суб’єкт, об’єкт системи, об’єкти впливу, інструменти забезпечення, показник дії. Обґрунтовано формування двох рівнів цілей, визначено три основні напрями та три базисні пріоритети розвитку персоналу. Виокремлено особливості цифровізації та її вплив на формування системи розвитку персоналу, закцентовано увагу на сучасних інноваційних підходах, методах. Розкрито шість стратегій розвитку персоналу, їх ключові особливості.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 8 citations exist upstream.

Papers that cite the same references — the relational fallback while embeddings are still backfilling.