Kepemimpinan Efektif pada Aparatur Sipil Negara “Generasi Z”

Abstract

Pembangunan sumber daya manusia merupakan proses holistik yang melibatkan sistem, tata kelola manajemen dan hubungan kerja. Salah satu faktor penting untuk mendukung tercapainya tujuan organisasi pemerintah ialah gaya kepemimpinan yang dibutuhkan untuk mempengaruhi dan menggerakkan sumber daya aparatur. Transformasi digital yang telah berkembang sedemikian rupa tentunya memberikan pengaruh pada gaya, pola pikir dan cara kerja pegawai khususnya kelompok generasi “Z”. Tujuan penelitian untuk mengetahui tentang Kepemimpinan Efektif pada Aparatur Sipil Negara Generasi “Z”. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan analisis deskriptif melalui studi kasus dan studi literatur sebagai bahan analisa kepemimpinan efektif pada Aparatur Sipil Negara Generasi “Z”, dengan responden Aparatur Sipil Negara alumni Pelatihan Dasar CPNS Tahun 2021 di wilayah kerja Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Regional Yogyakarta menggunakan instrumen berupa kuesioner. Sedangkan referensi literatur diperoleh dari karya tulis yang relevan dengan tema pokok tulisan. Kesimpulan berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan ialah bahwa generasi “Z” yang praktis, kompetitif, spontan dan memiliki kecakapan teknologi digital berpendapat bahwa kepemimpinan efektif terwujud melalui pemimpin yang demokratis, terbuka, terpercaya dan dapat diandalkan. Generasi “Z” menyukai pimpinan yang memiliki kualitas kepemimpinan yang proaktif, partisipatif dan suportif sehingga mereka merasa dihargai saat dilibatkan dalam penyelesaian pekerjaan dan pengambilan keputusan.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 0 citations exist upstream.

Papers that cite the same references — the relational fallback while embeddings are still backfilling.