High Performance Work System (HPWS) Dan Dampaknya Terhadap Performance

Elisa Silfiana · Faqih Nabhan

2 citations0/0 files storedJUEB Jurnal Ekonomi dan Bisnis

No readable copy stored yet — this record is metadata only.

No open-access location is known for this record yet.

Literature note Cite in a project Citation map

Employee Performance and Management Human Resource and Talent Management Employee Performance and Motivation

Abstract

Penelitian ini bermula dari adanya research gap pengaruh high performance work system (HPWS) terhadap performance. Kami mengembangkan sebuah model penelitian dengan perspektif teori AMO (Ability, Motivation, Opportunity Theory). Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh high performance work system terhadap performance dengan motivation dan ability sebagai variabel mediasi. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, menggunakan data primer dengan menyebarkan kuesioner kepada karyawan koperasi simpan pinjam dan pembiayaan syariah (KSPPS) Kota Salatiga dan Kabupaten Semarang dengan sampel 100 orang. Hasil yang diperoleh menyatakan bahwa HPWS mampu mempengaruhi kinerja, motivasi, dan ability. Selanjutnya motivasi terbukti mampu mendorong peningkatan kinerja, dan berhasil memediasi pengaruh HPWS terhadap kinerja. Sedangkan ability ternyata gagal meningkatkan kinerja dan tidak berhasil memediasi pengaruh HPWS terhadap kinerja.

Paper brief

Loading…

Cite this work

Citation unavailable for this work.

BibTeX RIS CSL-JSON

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Imported from OpenAlex (CC0) — nothing here is generated.