Employee Performance ditinjau dari Leader Member Exchange

Abstract

Dalam hubungan yang positif, komunikasi yang efektif dan dukungan emosional yang diberikanoleh pemimpin dapat meningkatkan motivasi, kepercayaan diri, dan komitmen anggota timterhadap pekerjaan. Selain itu, pemimpin yang terlibat dalam hubungan leader member exchangeyang baik cenderung memberikan kesempatan pengembangan keterampilan dan peluang kariryang lebih besar kepada anggota tim, yang pada gilirannya meningkatkan kepuasan kerja danketerlibatan karyawan dalam mencapai tujuan organisasi secara keseluruhan. Jenis penelitian iniadalah penelitian kuantitatif korelasional, yang bertujuan menguji secara empirik hubunganantara leader member exchange dengan employee performance. Penelitian ini melibatkan 54dari 116 karyawan yang bekerja di PT “X” di kota Kudus yaitu sebuah perusahaan yangbergerak di bidang fabrikasi dan Machining, dengan menggunakan tehnik random sampling.Hasil penelitian menunjukkan menunjukkan koefisien korelasi antara kedua variabel (rx1y)sebesar 0,619 dengan tingkat signifikasi p sebesar 0,000 (p<0,01). Hal ini menunjukkan adanyahubungan positif yang sangat signifikan antara leader member exchange dengan employeeperformance. Selain itu, diperoleh data sebanyak sebanyak 23% karyawan memiliki leadermember exchange pada kategori rendah dan 24% karyawan memiliki employee performancepada kategori rendah pula. Oleh karena itu perusahaan dapat lebih meningkatkan kualitashubungan yang terbentuk antara pemimpin dan anggota tim (leader member exchange) untukdapat meningkatkan employee performanceKata kunci : Karyawan, Kinerja, Hubungan pemimpin-anggota, Pemimpin

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 1 citations exist upstream.