Leadership im öffentlichen Sektor — nicht nur eine Herausforderung für Führungskräfte

Abstract

Was sind die neuen Herausforderungen an die Personalentwicklung im öffentlichen Sektor? Mit dieser Leitfrage initiierte die Abteilung für öffentliche Verwaltung (PUMA) in der OECD im Jahr 2000 eine Umfrage unter den OECD-Mitgliedsländern1. Die Auswertung der Fragebogen ergab neben dem Schwerpunkt Leadership drei weitere Themenfelder im Bereich Personalmanagement, die für die meisten OECD-Mitgliedsländer von zentraler Bedeutung sind (vgl. PUMA 2000a). Dabei handelt es sich um

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