Unternehmensarchitekturen in der Praxis - Architekturdesign am Reißbrett vs. Situationsbedingte Realisierung von Informationssystemen

Abstract

Meinung/DialogUnternehmensarchitekturen in der Praxis -Architekturdesign am Reißbrett vs. situationsbedingte Realisierung von Informationssystemen In der heutigen Ausgabe der Rubrik "Meinung und Dialog" mo ¨chten wir Ihnen das Thema Unternehmensarchitekturen in der Praxis -Architekturdesign am Reißbrett vs. situationsbedingte Realisierung von Informationssystemen pra ¨sentieren.Die Thematik greift die Frage auf, ob und in welchem Umfang die systematische Entwicklung und Modellierung einer Unternehmensarchitektur sinnvoll ist.Hintergrund der Frage ist, dass die in vielen Unternehmen historisch gewachsene, sehr heterogene Prozess-und IT-Landschaft durch ihre enorme Komplexita ¨t zu einer hohen Kostenbelastung und einer geringen Flexibilita ¨t fu ¨hrt.Eine Unternehmensarchitektur soll demnach helfen, z.B. durch Standardisierung von Prozessen oder IT-Funktionalita ¨ten, dieser oftmals als "Wildwuchs" bezeichneten Situation entgegen zu wirken, um die Kosten zu dru ¨cken bzw.neue fachliche Anforderungen schneller umzusetzen.Auf der anderen Seite ist die Erstellung und Pflege umfangreicher Modellierungen jedoch kosten-sowie zeitintensiv und die Architekturmodelle veralten oftmals schnell.Deswegen wird deren Nutzen in der Praxis teilweise auch bezweifelt.

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