Die Unternehmensgründung als Problem der Risikogestaltung

Abstract

▪ Wahrend dem Risikoaspekt in der einschlagigen Literatur des Grundungsmanagement bislang vergleichsweise wenig Aufmerksamkeit zuteil wird, nimmt er in der Theorie des Unternehmers wie auch in der Grundungspraxis einen zentralen Stellenwert ein. Der Aufsatz will dazu beitragen, diese Lucke im Sinne eines ganzheitlichen Risikoma nagement fur Grundungsunternehmen zu schliesen. ▪ Vor dem Hintergrund der spezifischen Nachteile vor allem innovativer Jungunternehmen, die u.a. in der schmalen Risikokapitalbasis, der Neuartigkeit der Produkte und fehlender Reputation am Markt begrundet liegen, zeigt der Beitrag Moglichkeiten auf, wie die unterschiedlichen Unternehmens- und umfeldbezogenen Chancen und Gefahren fur die Entscheidungstrager aufgedeckt und gestaltet werden konnen, um die knappen Ressourcen ohne Uberforderung der Gesamtrisikokapazitat konsequent auf den Aufbau der strategischen Wettbewerbsvorteile zu konzentrieren. ▪ Der Autor umreist hierzu wesentliche Gestaltungsfelder eines integrierten Risikomanagement-Konzepts und zeigt neben einigen ausgewahlten Methoden und Instrumenten der Risikoidentifikation und -analyse Grundstrategien der Risikohandhabung sowie Wege zu ihrer systematischen Umsetzung in den jeweiligen Phasen des Grundungsprozesses auf.

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