Osnovi namen tega članka je preučiti demografske premike in staranje prebivalstva kot pomemben strukturni in organizacijski izziv za sodobne organizacije. Osredotoča se na večgeneracijsko delovno silo, vključno z generacijami X, Y in Z, ter njen vpliv na strateško, organizacijsko in kadrovsko prestrukturiranje organizacije . Na podlagi temeljitega pregleda novejše znanstvene literature in specializiranih publikacij je razvit konceptualni model organizacijske prenove v družbi dolgoživosti. Model vključuje večgeneracijsko diagnozo, generacijsko občutljivo strateško načrtovanje, digitalno podprte procese in organizacijsko preobrazbo, upravljanje znanja ter razvoj vključujoče organizacijske kulture. Članek poskuša dokazati, da organizacije, ki demografske izzive vidijo kot priložnost za rast, krepijo svojo odpornost, inovacijsko sposobnost in dolgoročno trajnost.
Stored only when both papers are in the corpus — 0 citations exist upstream.
Imported from OpenAlex (CC0) — nothing here is generated.