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El diagnostico, analisis e implantacion de un conjunto de mejoras que, por un lado, impidan la degradacion de un clima laboral deteriorado y, por otro, el desarrollo optimo del mismo no es una tarea que deba improvisarse. Es por ello, que la mejora continua del mismo, se convierte en un aspecto clave. Segun el autor del articulo, las metodologias empleadas para el diseno, desarrollo e implantacion, de un modelo para la medicion del clima laboral de las organizaciones plantean una dualidad de enfoque: los planteamientos cuantitativos versus los cualitativos. Lejos de plantear una discusion teorica acerca de cual es el metodo mas efectivo (ambos enfoques pueden ser complementarios), nuestra idea inicial pretende evitar esta superada e inutil discusion, cuando lo que se pretende es analizar el sustrato ultimo del fenomeno, es decir, como medir el clima laboral de las organizaciones.
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