Pembangunan Berbasis Kelembagaan Adat: sebuah Alternatif Pembelajaran dari Kasus Kinerja Kelembagaan Nagari dalam Perencanaan Wilayah di Propinsi Sumatera Barat

Abstract

Kinerja dari lembaga lokal yang seringkali diberi label lembaga informal sudah banyak digunakan sebagai pendekatan efektif di dalam studi – studi pembangunan. Namun demikian, dalam kontes perencanaan pemerintah desentralistis - yang secara formal didelegasikan oleh pemerintah nasional kepada pemerintahan yang lebih rendah - kinerja dari kelembagaan adat sebagai salah satu kelembagaan lokal dalam proses pengambilan keputusan dan perencanaan publik masih sedikit dijelaskan. Untuk mengisi kekurangan tersebut, sebuah penelitian dilakukan dengan menggunakan metoda studi kasus di Propinsi Sumatera Barat. Lembaga adat pada tingkat pemerintah terendah di Propinsi Sumatera Barat yang dinamakan Kerapatan Adat Nagari (KAN) berhasil memainkan peran penting dalam pengambilan keputusan dan perencanaan desentralistis. Penelitian ini diharapkan dapat memperkaya penjelasan realisasi konsep pengembangan wilayah berbasis lokal yang datang dari bawah.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 5 citations exist upstream.