Die Forderung nach entscheidungsrelevanten Kosteninformationen

Abstract

Die Forderung, die Kostenrechnung müsse für Entscheidungszwecke geeignete Informationen zur Verfügung stellen, wird seit Anfang der sechziger Jahre erhoben. Zwar wurde die Kostenrechnung in den Betrieben auch schon vorher zur Vorbereitung beispielsweise preispolitischer Entscheidungen verwendet, aber man sprach dann vom Rechnungszweck „Preiskalkulation“ und nicht vom Rechnungszweck „Entscheidungsvorbereitung“. Das änderte sich, als man im Zusammenhang mit der Konzipierung von Teilkostenrechnungssystemen etwa ab 1960 begann, die Kostenrechnung von einem primär vergangenheitsorientierten Rechenwerk zu einem Planungs- und Kontrollinstrument der Unternehmensführung weiterzuentwickeln. Seit dieser Zeit sieht man eine der Hauptaufgaben der Kostenrechnung darin, den Unternehmer und andere Führungskräfte durch Bereitstellung von Kostenzahlen beim Treffen von Entscheidungen vor allem auf den Gebieten der Absatz-, Produktions-, Lagerhaltungs- und Beschaffungspolitik informatorisch zu unterstützen. Eine leistungsfähige Kostenrechnung muß in der Lage sein, die zur rechnerischen Vorbereitung und Begründung von Entscheidungen sachlich notwendigen Kosteninformationen zu liefern.

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