Quel leadership pour les prestataires de services logistiques dans la supply chain de l’automobile ?

Abstract

L’externalisation croissante des fonctions non centrales par les firmes pivot confère aux PSL un rôle prépondérant dans l’organisation et la gestion des flux. Cet article souhaite contribuer à la compréhension du rôle du prestataire de services logistiques (PSL) et des compétences qu’il détient au sein de la supply chain. A travers l’exemple d’un PSL automobile français, nous illustrons l’évolution du leadership du PSL dans la supply chain.

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