Einsatzkriterien, kritische Erfolgsfaktoren und Einführungsstrategien für Führungsinformationssysteme

Abstract

Insbesondere seit dem Ende der achtziger Jahre ist eine sehr intensive, z.T. uneinheitliche Behandlung des Themas der Führungsinformationssysteme bei Wissenschaftlern, Anwendern und Herstellern zu verzeichnen (z.B. Rockart/DeLong 1988; Rieger 1990; Müller-Böling/Ramme 1990; Jahnke 1991; Bullinger/Huber/Koll 1991; Kemper 1991; Hichert/Moritz 1992a; Groffmann 1992b). Informationssysteme für die Führung existieren unabhängig von dieser Entwicklung in jeder Unternehmung, nicht notwendigerweise jedoch computergestützt. Die Anwendbarkeit des Terminus Führungsinformationssystem soll mit der Frage des Anspruchs an ein solches System verknüpft werden. Anschließend ist die Frage der Realisierbarkeit zu stellen.

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