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ZusammenfassungDie Transformation der lokalen Ebene gehört seit dem Systemwechsel in der ehemaligen DDR zu den zentralen Forschungsinteressen von Hellmut Wollmann. Die Singularität dieses „paradigmatischen Wandels“ (Wollmann 1991) der lokalen Ebene erkennend, hat Hellmut Wollmann seit Beginn des Umbruchprozesses zahlreiche Forschungsvorhaben initiiert, geleitet und durchgeführt, die die institutionelle Transformationsforschung bis heute geprägt haben. In der Abfolge der empirischen Untersuchungen wurden dabei unterschiedliche Aspekte des komplexen Transformationsgeschehens mit verschiedenen Fragestellungen thematisiert, wobei zunächst die Prozesse und Ergebnisse des „institution building“ im Vordergrund standen. Die Aufmerksamkeit richtete sich dann mit dem Bedeutungszuwachs des „Modernisirungsdiskurses“ um das Neue Steuerungsmodell zunehmend auf entsprechende Ansätze in den ostdeutschen Kommunen. In der zweiten Hälfte der 90er Jahre rückte mit der Frage nach der Leistungsfähigkeit der neuen Kommunalstrukturen ein „blinder Fleck“ der gesamten Transformationsforschung in den Mittelpunkt, den auszufüllen Anliegen einer weiteren Reihe von Forschungsaktivitäten war.
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