L’administration du Travail et les conflits collectifs : Citroën et Talbot (1982-1983)

Abstract

Cette contribution étudie l’action de l’administration du travail dans les conflits collectifs, à partir des grèves de Citroën et Talbot en 1982, puis du conflit Talbot de l’automne 1983. Par leur gravité et leur retentissement, ces conflits mettent à l’épreuve les dispositifs d’action de l’administration. Cet examen comporte trois approches complémentaires. Premièrement, suivant une chronologie courte, les conflits sont examinés dans leur contexte économique, social et politique : d’abord, le « printemps syndical » répondant à la dynamique des réformes incarnées par Jean Auroux, puis les suppressions d’emploi, qui coïncident avec le passage à une politique gouvernementale de rigueur. La seconde partie est un témoignage de Claude Chetcuti, qui fut directement impliqué dans cette action en tant que directeur régional du travail d’Île-de-France. La troisième partie reprend les modes d’action de l’administration, cette fois au fil du XXe siècle, pour tracer le cheminement français des lois et pratiques en la matière et situer le moment des conflits Citroën et Talbot.

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