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'Das Papier gibt einen Ueberblick ueber Entwicklungstendenzen im deutschen Einzelhandel. Es beschreibt den Strukturwandel der Handelsunternehmen: den Formatwandel der Betriebe, die vertikale Integration von Gross- und Einzelhandel sowie den horizontalen Konzentrationsprozess. Am Beispiel der Lebensmitteldiscounter wird die Entwicklung eines Geschaeftsmodells untersucht, das nicht zum deutschen Produktionsmodell zu passen scheint. Anschliessend werden die Beziehungen zwischen Handel und Produktion untersucht: zum einen Konzepte des lean retailing und zum anderen Veraenderungen in der Arbeitsteilung, die sich in der Bedeutungszunahme von Handelsmarken ausdruecken. Zugleich ist im Einzelhandel ein beschleunigter zweifacher Internationalisierungsprozess zu beobachten: Neben die Internationalisierung der eigenen operativen Aktivitaeten durch den Aufbau oder die Uebernahme auslaendischer Filialnetze und Distributionssysteme tritt die Globalisierung des Beschaffungswesens und die Entwicklung globaler, von Einzelhandelsunternehmen gesteuerter Wertschoepfungsketten, die sehr unterschiedlich konfiguriert und koordiniert sein koennen.' (Autorenreferat)
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