Prozessmodell des integrierten Innovations- und Produktmanagements

Abstract

Will ein Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich sein, so muss es über wettbewerbsfähige Produkte verfügen. Aus diesem Grund müssen Unternehmen die Fähigkeit besitzen, kundenorientierte Produkte zu entwickeln, diese erfolgreich am Markt einzuführen und den Produktlebenszyklus optimal zu gestalten. Um dies effektiv und effizient durchführen zu können, müssen alle damit verbundenen Aktivitäten im Rahmen eines systematischen Managementprozesses zielorientiert geplant, realisiert und kontrolliert werden. In diesem Beitrag wird entsprechend dem Aufgabenspektrum des Produktmanagements ein Prozessmodell entwickelt, das die typischen Aufgaben des Produktmanagements strukturiert darstellt und dabei insbesondere auf die strategisch bedeutende Innovationsaufgabe des Produktmanagements eingeht.

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