Vers de nouveaux modèles d'organisation ?

Abstract

Partant d'une définition du modèle d'organisation comme «référentiel » dont la propriété est d'articuler représentations cognitives et schémas types d' organisation sociale, P. Veltz et P. Zarifian proposent ici une contribution originale à la question du post-taylorisme. Loin de plaider pour l'unité d'un nouveau modèle en gestation, la thèse d'un changement structurel profond, défendue par les auteurs, met l'accent sur la diversité, l'hétérogénéité, voire l'indétermination des formes de travail de demain. Elle prend appui sur l'analyse d'une triple crise - du concept d'opération, des modèles de coopération et d' innovation - propres à l'axiomatique taylorienne. Elle soumet à débat deux notions, placées au cœur des modèles émergents : l'événement et la communication.

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