Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Citra Sukses Eratama, Tangerang

Abstract

Terjadi penurunan hasil produksi sebesar 20% dimana sebelumnya jumlah produksi per hari 140 lembar spoon, saat tersebut hanya berkisar 110 lembar spoon dan berkurangnya pendapatan perusahaan pada saat itu. Penelitian ini untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh Kepemimpinan, Motivasi kerja dan Lingkungan kerja baik sendiri-sendiri ataupun secara bersama-sama terhadap Kinerja karyawan pada PT. Citra Sukses Eratama,Tangerang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei pada seluruh karyawan PT. Citra Sukses Eratama,Tangerang. Teknik penelitian ini adalah penelitian korelasional. Hubungan yang signifikan antara Kepemimpinan dengan Kinerja terlihat dari nilai t hitung yang diperoleh lebih tinggi dibandingkan dengan nilai t tabel dan nilai signifikansi berada dibawah 0,05. ( 0.039 ) sedangkan hubungan yang signifikan antara Motivasi dengan Kinerja terlihat dari nilai t hitung yang diperoleh lebih tinggi dibandingkan dengan nilai t tabel dan nilai signifikansi yang diperoleh berada dibawah 0,05 ( 0.000 ), hubungan yang signifikan antara Lingkungan Kerja dengan Kinerja terlihat dari nilai t hitung yang diperoleh lebih tinggi dibandingkan dengan nilai t tabel dan nilai signifikansi yang diperoleh berada dibawah 0,05. ( 0.041 ). Dapat disimpulkan bahwa antara Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja karyawan.Kepemimpinan yang baik dapat menyesuaikan dengan tuntutan pekerjaan, serta tujuan organisasi. Agar karyawan mau dan dapat menjalankan tugasnya secara baik, penuh semangat, keinginan dan hasrat dengan tanggung jawab masing-masing diperlukan Motivasi dalam diri karyawan.Lingkungan Kerja yang baik adalah yang aman, tenteram, bersih, tidak bising, terang dan bebas dari segala macam ancaman dan gangguan yang dapat menghambat karyawan untuk bekerja secara optimal. Kata kunci : Kepemimpinan,Motivasi, Lingkungan kerja dan Kinerja ABSTRACT There was a decline in production output by 20% whereas previousl amount of production per day was 140 sheets spoon, at the time of this study only about 110 sheets of spoon was produced resulting in the reduction of corporate earnings. This study aimed to find out whether there was any influence of leadership, motivation and work environment takentogether on the performance of employees at Citra Sukses Eratama Eratama Corporation in Tangerang. This study was a survey with correlational statistics as a tool for analyses. Significant relationship between leadership and performance could be seen from the higher obtained t than value of t on the table where significance value was shown below 0.05. (0.039). while significant relationship between motivation and performance could be seen from the obtained value of t which was higher than than the value of t on the table where significance value is below 0.05. (0.000). Significant relationship between work environment and performance could be seen from the higher obtained value of t than the value of t on the table where significance value is below 0.05. (0.041). The conclusion is that leadership, motivation and work environment had a significant impact on employee performance. Execellent leadership can adjust to the demand of work and organizational goals. In order to enhance employees’ will and ability to carry out their tasks properly, full of passion, zest and desire responsibly, personal motivation is necessary. An excellent working environment is an environment that is safe, peaceful, clean, quiet, bright and is free from all kinds of threats or interference which can hinder employees to work optimally. Key words: leadership, motivation, work environment and performance

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 5 citations exist upstream.