Thesen zum Controlling

Utz Schäffer · Jürgen Weber

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Accounting and Organizational Management Management Theory and Practice Corporate Governance and Management

Abstract

Im Folgenden werden die Grundzüge unserer Sicht des Controlling und der Controllertätigkeit in Form von Hypothesen dargestellt. Da verschiedene Aspekte dieser Sicht in den letzten Jahren in einer Reihe von Beiträgen (weiter)entwickelt wurden, erscheint es nun sinnvoll, den Kern des aktuellen Stands unserer Theorieentwicklung integrativ, knapp und doch möglichst präzise zu fassen.1

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References

1953Die Betriebswirtschaft 2020Einführung in das Controlling 2001Kontrolle als Lernprozess 1993Controlling in deutschen Unternehmungen : Realtypen, Kontext und Effizienz 2001Sicherstellung der Rationalität von Führung als Funktion des Controlling 2000Controlling als Koordinationsfunktion?2001Sicherstellung der Effektivität und Effizienz der Führung als Kernfunktion des Controlling 2001Rationalitätssicherung der Führung : Beiträge zu einer Theorie des Controlling

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