Kernaufgaben des Controlling — grundlegende Anmerkungen im Hinblick auf die Sicherstellung der Effektivität und Effizienz

Abstract

In der Praxis findet die wissenschaftliche Diskussion über die Inhalte des Controlling oft nur wenig Beachtung. Dies kann sich jedoch bald grundlegend ändern, wenn im Zuge der Globalisierungseffekte der Veränderungsdruck auf die ‚Controllerzunft’ weiter steigt.1 Immer häufiger wird nämlich ein deutlicher Wandel ihres Selbstverständnisses angemahnt,2 in Einzelfällen sogar ihre Existenzberechtigung — mehr oder weniger offen — in Frage gestellt.3

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 16 citations exist upstream.

Papers that cite the same references — the relational fallback while embeddings are still backfilling.