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Clark G. L., Palaskas T., Tracey P. and Tsampra M. (2004) Globalization and competitive strategy in Europe's vulnerable regions: firm, industry and country effects in labour-intensive industries, Regional Studies38, 1077-1092. European integration has prompted great interest in the adjustment capacities of small and medium enterprises in regions characterized by high levels of unemployment and lower-than-average incomes. At issue, in these circumstances, is the extent to which economic competitiveness can be enhanced by technological change and the resources of European and national governments. Relying upon the results of a detailed survey of small- and medium-sized firm competitive strategies in selected vulnerable regions across Europe, the paper focuses upon firm adjustment strategies in four labour-intensive industries vulnerable to international competition. It draws together the results of these surveys providing econometric and statistical analyses that demonstrate the commonalities and differences apparent in small- and medium- sized firms' responses to changing market competition. Significant insights were gleaned from the pooling of these data. It is shown that there are statistically significant firm, country and industry effects in competitive strategies. Unlike many other related studies, the derived results are quite consistent across Europe. Furthermore, statistically significant relationships are established between changes in market sales, local employment and the adoption of process-specific technologies. The findings provide robust conclusions about the significance of country and industry determinants of European small and medium enterprises' competitive strategies in relation to the expanding European and global economy. In sum, the paper raises doubts about the value of regional development strategies that rely exclusively upon clusters and geographical embeddedness in the face of globalization.Clark G. L., Palaskas T., Tracey P. et Tsampra M. (2004) La mondialisation et la stratégie compétitive dans les régions défavorisées d'Europe: les retombées sur l'entreprise, l'industrie et le pays des industries à forte main-d'oeuvre, Regional Studies38, 1077-1092. L'intégration européenne a suscité un intérêt important à la capacité d'ajustement des petites et moyennes entreprises dans les régions qui se caractérisent par des niveaux de chômage élevés et par des niveaux de revenu qui sont inférieurs à la moyenne. Dans de telles circonstances, la question qui se pose est la suivante. Jusqu'à quel point peut-on améliorer la compétitivité économique au moyen de l'évolution technologique et à l'aide des ressources dont disposent l'administration européenne et nationale? Puisant dans les résultats provenant d'une enquête détaillée de la stratégie compétitive des PME situées dans certaines régions défavorisées à travers l'Europe, l'article porte sur les stratégies d'ajustement dans quatre industries à forte main-d'oeuvre qui sont exposées à la compétition internationale. A partir des résultats de ces enquêtes, on fournit des analyses économétriques et statistiques, qui démontrent les similarités et les différences qui proviennent des réponses des petites et moyennes entreprises à l'évolution du marché. La mise en commun de ces données a facilité l'obtention d'importants aperçus. On montre que les stratégies compétitives ont des retombées statistiquement importantes sur l'entreprise, le pays et l'industrie. A la différence d'autres études liées, les résultats se sont avérés relativement homogènes à travers l'Europe. D'autres rapports statistiquement plus importants ont été établis entre la variation des ventes, l'emploi local et l'adoption des technologies spécifiques aux procédés. Ces résultats fournissent de solides conclusions quant à l'importance des déterminants nationaux et industriels des stratégies compétitives des petites et moyennes entreprises européennes par rapport au développement des économies européenne et mondiale. En somme, on doute de la valeur des politiques d'aménagement du territoire qui dépendent exclusivement des regroupements et de l'ancrage géographique face à la mondialisation.Clark G. L., Palaskas T., Tracey P. und Tsampra M. (2004) Globalisierung und Wettbewerbsstrategie in wirtschaftlich wehrlosen Regionen Europas: Firmen-, Industrie- und Ländereffekte in arbeitsintensiven Industrien, Regional Studies38, 1077-1092. Die europäische Integration hat grosses Interesse an den Anpassungsfähigkeiten kleiner und mittelgroßer Unternehmen (small and medium enterprises - SMSs) in Regionen geweckt, die durch hohe Erwerbslosigkeit und unterdurchschnittlich niedrige Einkommen gekennzeichnet sind. Unter diesen Umständen erhebt sich die Frage, in welchem Ausmaß die wirtschaftliche Konkurrenzfähigkeit durch technologischen Wandel und die Mittel der europäischen und einzelner Länderregierungen aufgebessert werden kann. Unter Verlaß auf die Ergebnisse einer ins Einzelne gehenden Untersuchung von Wettbewerbsstrategien kleiner und mittelgrosser Unternehmen in ausgewählten, wirtschaftlich schwachen Regionen in ganz Europa konzentrieren die Autoren sich auf Anpassungsstrategien von Firmen in vier arbeitsintensiven Industrien, die als wehrlos gegenüber der internationalen Konkurrenz angesehen werden. Die Autoren betrachten die Ergebnisse dieser Untersuchungen im Zusammenhang, wobei ökonomische und statistische Analysen Gemeinsamkeiten und Unterschiede aufzeigen, die in Antworten kleiner und mittlerer Firmen auf die sich wandelnde Marktkonkurrenz erscheinen. Die Kombination dieser Daten gewährt wesentliche Einsichten. Es wird aufgezeigt, daß es statistisch signifikante Firmen-, Länder- und Industrieeffekte in Wettbewerbsstrategien gibt. Im Unterschied zu vielen anderen, verwandten Untersuchungen stimmten die gewonnenen Ergebnisse in ganz Europa überein. Darüberhinaus wurden statistisch signifikante Beziehungen zwischen Veränderungen bei Marktsabsatz, Erwerbstätigkeit am Orte und der Einführung verfahrensspezifischer Techniken festgestellt. Diese Befunde vermitteln überzeugende Schlüsse auf die Bedeutung der Länder- und Industriedeterminanten der Wettbewerbsstrategien der europäischen kleinen und mittelgrossen Unternehmen im Verhältnis zu der sich ausweitenden europäischen und globalen Wirtschaft. Zusammenfassend werden Zweifel am Werte der regionalen Entwicklungsstrategien laut, die sich angesichts der Globalisierung ausschließlich auf Cluster und geographisches Eingebettetsein verlassen.Clark G. L., Palaskas T., Tracey P. y Tsampra M. (2004) Globalización y estrategia competitiva en las regiones europeas más vulnerables: efectos empresariales, industriales y del país en la industrias de mano de obra intensiva, Regional Studies38, 1077-1092. La integración europea ha despertado un gran interés en las capacidades de ajuste de las pequeñas y medianas empresas en regiones caracterizadas por altos niveles de desempleo e ingresos que están por debajo de la media europea. En tales circunstancias, una de las cuestiones es el grado hasta el cual se puede mejorar la competitividad económica por medio del cambio tecnológico y de los recursos de los gobiernos tanto europeos como nacionales. Contando con los resultados obtenidos de una encuesta detallada de las estrategias competitivas de las PIMEs en una serie de regiones vulnerables seleccionadas a través de Europa, nos centramos en las estragias de ajuste de las empresas en tres tipos de industrias de mano de obra intensiva vulnerables a la competición internacional. Reunimos los resultados de estas escuestas y ofrecemos análisis econométricos y estadísticos que demuestran las similitudes y diferencias que son aparentes en las respuestas de las pequeñas y medianas empresas con respecto a la cambiante competencia de mercado. Un número de percepciones nuevas se ha derivado de estos datos. Mostramos que existen efectos empresariales, industriales y del país significativos en las estrategias competitivas. A diferencia de muchos otros estudios similares, los resultados obtenidos eran bastante consistentes a través de Europa. Además, se establecieron otras relaciones estadísticas significativas entre los cambios en las ventas al mercado, el empleo local y la adopción de tecnologías específicas de proceso. Estos resultados ofrecen conclusiones robustas en lo que respecta a la significancia de los determinantes industriales y del país de las estrategias competitivas de las PIMEs europeas en relación a la economía global y europea en expansión. En resumen, planteamos una serie de dudas acerca del valor de las estrategias de desarrollo regional que dependen exclusivamente de clusters y de una incrustación geográfica ante la globalización.
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