Les jeunes entreprises pionnières face à l'incertitude : la construction sociale de l'échec

Abstract

Résumé Cet article présente une analyse sociologique des échecs organisationnels de jeunes entreprises pionnières dans des secteurs économiques émergents, à partir d’une étude de cinq cas. Il interprète les projets pionniers comme visant la création ou la modification d’institutions sociales. Dans cette perspective, l’échec peut résulter de l’incompatibilité avec un ordre institutionnel bien établi, de l’inexistence d’un tel ordre, ou de l’insuffisance des ressources sociales dont disposent les entrepreneurs.

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