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Résumé L’article s’intéresse à la création en France d’une administration du développement durable au niveau régional. Il éclaire les choix de structuration de cette bureaucratie émergente à partir d’une étude décrivant la conception des 21 directions régionales de l’écologie, de l’aménagement et du logement (DREAL) issues de cette réforme. Il présente les principales architectures institutionnelles retenues et met en évidence l’influence respective des acteurs centraux et régionaux sur les choix d’organisation de ces services. Il montre enfin que si les directions régionales reprennent pour partie les modèles ministériels antérieurs, elles sont en même temps des lieux où s’inventent des formatages administratifs originaux, non programmés par l’administration centrale et différenciés selon les régions.
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